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Los gehts: Der Podcast für Nachfolge-StartUps

Follow-Up.fm - Der Podcast für Nachfolge-StartUps

 

Ich kann es noch gar nicht richtig glauben. Nach Wochen der Vorarbeit, des Überlegens und auch des Scheiterns an einzelnen Zielen ist es endlich soweit: Follow-Up.fm geht online.


Die Idee: Das beste beider Welten mitzunehmen und so mehr Nachfolgen ermöglichen

Dass es soweit kam, ist eigentlich nur folgerichtig. Überraschend in die Rolle des Nachfolgers geschlüpft, dann mit dem Podcasten begonnen und schließlich inspiriert durch die Lektüre vieler Bücher über StartUps und deren Kultur – der Wunsch, all das zu verbinden und weiter zu geben existiert bereits länger. Meine Nachfolge war bislang aber auch eine sehr spannende Reise, mit Höhen und Tiefen, über die ich Euch gerne berichten will. Es ist bekanntlich schon gut, wenn man aus eigenen Fehlern lernt. Die Königsklasse ist es aber, aus den Fehlern anderer zu lernen.

Mit dem Ergebnis bin ich soweit zufrieden, auch wenn ich noch ganz am Anfang stehe. Mein Ziel ist aber klar: Dabei zu helfen, dass auch andere ihr eigenes Nachfolge-StartUp kreieren und so dafür sorgen, dass tolle Teams erhalten und vorhandenes Know-How für die Zukunft transformiert und genutzt werden kann.

Was Euch erwartet, und wem der Dank gebührt

Ich freue mich unheimlich auf die kommenden Episoden des Podcasts. An Themen mangelt es nicht und ich habe noch viele Ideen, welches Wissen und welche Erfahrungen zusätzlich weiter gegeben werden sollten.

Gleichzeitig habe ich aber auch eine Bitte: Ich freue mich sehr über jede Form des Feedbacks und der Kritik. Auf der rechten Seite und über das Kontaktformular gibt es viele Wege, beides los zu werden. Macht gerne davon Gebrauch! Ebenso freue ich mich ganz besonders auf Fragen, Themenideen und Vorschläge für Gäste, die ich dann in mein kleines Studio einladen kann.

Man sollte bei allem, was man tut, nie vergessen, den Menschen zu danken, die einem geholfen haben. Deshalb geht mein besonderer Dank an…

Sandra Dorr und ihr Team für die Inspirationen zum Logo …

Jonas Zielke für den Feinschliff an Logo und Homepage …

Dirk Engler für die tolle Musik für den Podcast …

Ben Bencivinni für die Ideengebung und Hilfe beim Konzipieren des Projekts …

Carsten Hiebl und Bernd Ruffing für viel konstruktives Feedback und große Geduld …

… und natürlich mein Team – ohne Euch wäre dieses Projekt nie entstanden …

Ich hoffe, dass Ihr genauso viel Spaß beim Hören habt, wie ich beim Erstellen von Follow-Up.fm und dass Euch meine Erfahrungen, die guten wie die schlechten, auf Eurem Weg helfen.

Episoden

FUFM011: Wie nehme ich Kunden und Partner bei der Nachfolge mit?

Wenn die Unternehmensnachfolge ansteht, ob geplant oder ungeplant, betrifft das nicht nur das Team und den Nachfolger. Jedes Unternehmen hat auch Kunden und Partner. Für diese ist die Situation oft zuerst mit Unsicherheit verbunden.

Was wird aus der Geschäftsbeziehung? Welche Änderungen kommen auf mich zu? Bleibt das Team erhalten? Bekomme ich weiter meine Produkte und Dienstleistungen?

Gute Kommunikation verhindert Schwierigkeiten

Das sind nur einige Beispiele für Fragen, die sich Kunden und Partner stellen. Durch eine gute Kommunikation kannst Du solche Ängste aber schon im Keim ersticken, und das selbst in kritischen Situationen wie der Nachfolge durch Todesfall.

Deshalb stelle ich in dieser Episode vor, wie ich diese Gespräche vorbereite und dann angehe. Einige Tipps, die mir selbst geholfen haben, den Übergang erfolgreich zu gestalten, habe ich ebenfalls für Euch parat.

Links zur Episode:

Zugehörige Episoden:

FUFM009: Vom Handelsunternehmen zum Kunststoffexperten – Interview mit Tobias Gimmler

Familienunternehmen sind die häufigste Form von Firmen in Deutschland. Deshalb ist natürlich die Nachfolge in diesen Unternehmen die mithin häufigste – aber auch schwierigste.
Mit Tobias Gimmler unterhalte ich mich über seinen Werdegang. Er wurde vom ausgebildeten Kaufmann und Studienabbrecher zu einem der führenden Experten für Kunststoffe im südwestdeutschen Raum. Diesen Weg begann er nämlich mit der Übernahme des Handelsunternehmens seines Vaters. Dabei kam es auch gleich zu Schwierigkeiten, die insbesondere in Familienunternehmen eine wichtige Rolle spielen.

Tobias gibt viele wertvolle Tipps rund um das Thema Firmenkultur, Bankgeschäfte, Businessplan und die Frage, was ein Nachfolger alles können und beachten sollte. Ebenso gibt er auch Einblick in die Fehler, die er auf diesem Weg gemacht hat. So ermöglicht er es Euch, daraus zu lernen und diese Fehler zu vermeiden.

Herausgekommen ist ein fast einstündiges, höchst spannendes Gespräch, das zeigt, dass man in der Nachfolge die Chance hat, auch tiefgreifende Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Links zur Episode:

Zugehörige Episoden:

FUFM005: Der Businessplan in der Unternehmensnachfolge

Es ist ein Thema, bei dem die meisten die Augen rollen und es mit “ausgelutscht!” kommentieren. Und trotzdem gibt es immer wieder damit Probleme: Der Businessplan. In der Unternehmensnachfolge funktioniert er natürlich anders, als bei einer Neugründung, der generelle Aufbau ist aber ähnlich.
Selbst nachdem man ihn geschrieben und den Lesern zugänglich gemacht hat, stellen sich viele Detailfragen. Und genau darüber möchte ich sprechen und dabei die Balance finden zwischen der Notwendigkeit strukturierter Gedanken einerseits, und dem StartUp-Ansatz mit möglichst wenig Bürokratie andererseits.
Ich stelle Euch deshalb in dieser Folge sowohl den generellen Aufbau eines Businessplans, als auch die spezifischen Besonderheiten bei der Nachfolge vor. Statt aber in die einzelnen Punkte zu tief einzusteigen, möchte ich im dritten Teil lieber über die kleinen Fallstricke sprechen, über die man dabei stolpern kann – und natürlich darüber, wie man damit umgeht. Schließlich soll der eigene Businessplan ja vor allem zum Erfolg führen.

Links zur Episode:

 

 

Zugehörige Episoden:

FUFM001: Warum Nachfolger von StartUps profitieren können

Endlich ist es soweit – Follow-Up.fm ist gestartet, wenn auch mit etwas Verspätung. Den Beginn dieser hoffentlich langen Reise macht ein kurzes Intro. Zwar gehe ich auch auf meine Beweggründe für diesen Podcast ein, möchte aber vor allem direkt ins Thema einsteigen.

Dazu stelle ich Euch die vier Dinge vor, die ich an StartUps bewundere, und warum. Anschließend geht es darum zu zeigen, warum diese vier Stärken auch in der Firmennachfolge sehr nützlich sein können. Leider wird man als Nachfolger häufig in ein Schema gepresst, das aber unter Umständen nicht gesund ist – weder für einen selbst, noch für das Unternehmen, das man übernimmt. Dem kann man begegnen, zum Beispiel durch StartUp-Methoden und frische Denkweisen. Zudem bin ich überzeugt, dass Nachfolgen wie Gründungen einen Wandel erfahren müssen, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Das ist natürlich alles nur der erste Schritt. Ich hoffe, Ihr könnt durch die Erfahrungen, die ich im Rahmen dieses Podcast präsentieren werde, Eure Nachfolge erfolgreich gestalten. Dafür gibt es noch eine ganze Menge Themen und Gesprächsstoff. Deshalb gebe ich Euch zum Abschluss einen kleinen Ausblick auf das, was ich mit dem Podcast plane.

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